Supervision
BERUFLICHES HANDELN REFLEKTIEREN - KOMPETENZEN ERWEITERN
Emotionen verstehen, Situationen meistern, Ent-scheidungen treffen. Es gibt Herausforderungen im Berufsalltag, die an den Nerven zehren und massiv belasten: Konflikte im Team, Umgang mit "schwierigen" Klient:innen, anstehende Veränderungsprozesse.
Gerne biete ich Ihnen einen Rahmen, innerhalb dessen Sie Ihr berufliches Handeln reflektieren können.
Gerne biete ich Ihnen einen Rahmen, innerhalb dessen Sie Ihr berufliches Handeln reflektieren können.
Durch meine langjährige Tätigkeit im psychosozialen Arbeitsfeld weiß ich aus eigener Erfahrung, wie hoch die täglichen Anforderungen und die damit einhergehenden Bleastungen sein können.
In der systemischen Supervision beleuchten wir Ihre spezifischen Fragestellungen. Ressourcen-orientiert und auf Augenhöhe, so dass neue Lösungsstrategien entstehen.
SYSTEMISCHE SUPERVISION
Als systemische Supervisorin unterstütze ich Leitungskräfte, Teams und Gruppen bei der Reflexion ihres Handelns und der Erweiterung ihrer Möglichkeiten im beruflichen Kontext. Systemische Supervision bietet Raum für Reflexion, Lern- und Kommunikationsprozesse, begleitet und initiiert Ver-änderungsprozesse.
Sie möchten den Kopf wieder frei bekommen? Sie brauchen neue Ideen?
In sozialen Handlungsfeldern be-gegnet uns eine Vielzahl an komplexen Aufgaben und Herausforderungen. Manchmal wünschen wir uns dabei eine neue Perspektive, Unterstützung und die Möglichkeit des Austauschs.
Mein Ziel ist es, Sie in Ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu unterstützen. Dabei arbeite ich mit einer systemischen Grundhaltung - auf Augenhöhe, trans-parent, partnerschaftlich, wert-schätzend und respektvoll.
Neben Sprache kommt in der systemischen Supervision auch eine Vielzahl an kreativen Mitteln zum Einsatz, die die Dinge häufig leichter und schneller "auf den Punkt" bringen. Weitere Infos zu mir und meiner Arbeitsweise finden Sie auch hier.
Leitungssupervision
Als Führungskraft kann es darum gehen, die eigene Rolle zu reflektieren und Handlungsräume zu erweitern. Orientiert an Ihrem Kontext können wir Themen wie z.B. Umgang mit einer Sandwichposition, delegieren von Aufgaben, gestalten von Veränderungen und umgehen mit Konflikten in den Fokus nehmen. Sie und Ihr professionelles Handeln stehen im Mittelpunkt unserer Zusammenarbeit. Teamsupervision
Oft gestaltet sich die Zusammenarbeit
im Team herausfordernd. Kom-munikative Missverständnisse, unterschiedliche Haltungen oder
Konflikte gilt es in der Supervision sichtbar und besprechbar zu machen. Sind Rollen im Team unklar? Oder wie kann das Team die anstehenden
Aufgaben oder Veränderungen bewältigen? Wie können Konflikte mit Kollegen oder Vorgesetzten gelöst werden? Wie kann ich mit der täglichen Arbeitsbelastung umgehen? Gerne unterstütze ich Sie dabei, diese und andere Fragen zu klären.
Fallsupervision
Wo Sie mit ihren Klient:innen nicht weiterkommen nutzen wir die Methoden systemischer Supervision, um neue Sicht- und Handlungsweisen zu erarbeiten: Umdeutung, zirkuläres Fragen, Reflecting Team, Exploration mittels Skulpturen, Bildern oder Metaphern. Klient:innen verändern, bzw. entwickeln sich dann eher weiter, wenn sich die Fachkräfte weiterentwickeln und sich ihrer Kompetenzen bewusst werden, bzw. diese erweitern und miteinander kooperieren.
Workshops
Neben der Bearbeitung von aktuellen Frage- und Problemstellungen in der Supervisison kann bei Bedarf auch immer wieder theoretisches Wissen vermittelt werden. Themen für Team-Tage oder Workshops könnten sein:
- Stress- & Burnoutprophylaxe
- systemische Kommunikation & Gesprächsführung
- Konfliktlösung
- Sytemische Grundlagen & Me-thoden für die Elternarbeit
- Systemisch denken und arbeiten
WANN KANN SYSTEMISCHE SUPERVISION HILFREICH SEIN?
Teamsupervision z.B.
- Klärung von Teamkonflikten und Verbesserung der Zusammenarbeit
- Arbeit an gemeinsamen Entwicklungsthemen und der Zielfindung
- Rollen- und Aufgabenklärung, Verbesserung der Kommunikation
Fallsupervision z.B.
- Auflösung von Blockaden in der Fallarbeit
- Reflexion der Beziehungen zu Klient:innen
- Entwickeln von hilfreichen Interventionen
Einzelsupervision für Leitungskräfte z.B.
- Als professionelle, individuelle Begleitung in Ihrer beruflichen Rolle
- Zur emotionalen Entlastung und Stärkung Ihrer fachlichen Kompetenz
- Um Lösungsstrategien für anstehende Aufgaben zu entwickeln